2022年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:
2023-04-21 10:29
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在開(kāi)展“應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”主題教育活動(dòng)的契機(jī)下,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,為更好的發(fā)揮公司的社會(huì)責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。
榮成康派斯新能源車輛股份有限公司位于山東省榮成市興隆路187號(hào),成立于2014年5月,注冊(cè)資本7575.75萬(wàn)元。
現(xiàn)有職工1000余人,建筑面積10萬(wàn)余平方米,國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。2017年3月獲得國(guó)家工信部自行式房車改裝資質(zhì)。2016-2021年連續(xù)六年全國(guó)房車出口第一。公司主要從事自行式房車、野營(yíng)拖掛式房車、房車專用配件等的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)。公司從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料研發(fā)、零部件生產(chǎn)、整車組裝、售后服務(wù)、房車露營(yíng)地運(yùn)營(yíng)等方面實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋,旨在打造房車整車、房車零部件的專業(yè)性、綜合性服務(wù)平臺(tái)和以房車旅游文化為載體的智慧移動(dòng)出行平臺(tái)。
多年來(lái),公司切實(shí)履行著社會(huì)責(zé)任,一直在做富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任作為自覺(jué)行為,把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),贏得了各級(jí)政府、廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界的認(rèn)可。具體做法如下:
一、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極構(gòu)建社會(huì)責(zé)任體系
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù),樹(shù)立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,建立起完善的社會(huì)責(zé)任體系,成為大勢(shì)所趨、人心所向。公司大力宣傳社會(huì)責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,推動(dòng)了社會(huì)責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),緩解就業(yè)壓力
面對(duì)日趨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資3000萬(wàn)元,建成房車零部件配套廠及新上產(chǎn)線。
目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì),解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會(huì)治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
三、強(qiáng)化科學(xué)管理,注重保護(hù)環(huán)境
公司于2016年開(kāi)展了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作,目前已經(jīng)通過(guò)了GB/T19001-2016/ISO 9001:2015、GB/T24001-2016/ISO140012015、GB/T45001-2020/ISO45001:2018 三體系認(rèn)證并獲得認(rèn)證證書。公司每年均開(kāi)展體系內(nèi)審、專業(yè)審核和管理評(píng)審,同時(shí)結(jié)合每年的體系外審(認(rèn)證公司年審),對(duì)日常發(fā)生和檢查、審核發(fā)現(xiàn)的不符合進(jìn)行原因分析,并積極采取糾正預(yù)防措施,舉一反三,加強(qiáng)質(zhì)量管理/環(huán)境/職業(yè)健康安全的持續(xù)改進(jìn),確保公司管理體系的充分性、有效性。 多年來(lái),公司堅(jiān)持“預(yù)防污染,關(guān)注健康,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信顧客;遵守法規(guī),持續(xù)改進(jìn),以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回饋社會(huì)”的一體化方針;取得了顯著成績(jī);質(zhì)量方面 質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品及其過(guò)程,不僅產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。通過(guò)制定質(zhì)量目標(biāo),并層層分解到各車間,通過(guò)落實(shí)職責(zé)、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的技術(shù)操作水平、開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、抓好過(guò)程管理、優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、優(yōu)化管理制度、加強(qiáng)日常檢查和考核、提高各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力等各項(xiàng)有效措施,定期進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量分析,并不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系,提高體系運(yùn)行有效性,確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。 通過(guò)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,該公司近三年未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故。
在職業(yè)健康方面,公司于2021年在原有的職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了換版,重新編制了公司級(jí)管理規(guī)范,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,規(guī)定了各部門的職責(zé)及各個(gè)過(guò)程的控制,并對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了分解到各個(gè)部門,通過(guò)定期考核,實(shí)現(xiàn)了總體目標(biāo)指標(biāo)的完成。并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)以及地方政策,近三年來(lái)未發(fā)生重大安全事故,員工職業(yè)健康檢測(cè)合格。
公司按照ISO14001《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》要求,建立了環(huán)境管理體系,形成了較為完善有效的文件化管理。為加強(qiáng)環(huán)境管理工作,公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)保方面的法律法規(guī),環(huán)境行為符合適用的法律法規(guī)和地方相關(guān)要求,近三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生環(huán)境違法行為,污染物實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
完善計(jì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。
四、以人為本,關(guān)心職工
公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,定期組織職工進(jìn)行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。
一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)?!吧闲邢滦е^風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個(gè)安居樂(lè)業(yè)的氛圍;公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全,強(qiáng)化勞動(dòng)安全意識(shí)和安全檢查,加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí);逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、送外培訓(xùn)等不同形式對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開(kāi)展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動(dòng),力求運(yùn)用多形式的文體活動(dòng)來(lái)陶冶、塑造、凝聚職工。對(duì)困難員工及家庭積極主動(dòng)援助,發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。
五、熱衷投身社會(huì)公益事業(yè),發(fā)揮企業(yè)社會(huì)責(zé)任
疫情爆發(fā)后,黨員及全體職工踴躍捐款6萬(wàn)余元,奉獻(xiàn)了人的愛(ài)心;資助教育事業(yè);對(duì)附近貧困村莊進(jìn)行幫扶;對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助,讓整個(gè)社會(huì)感受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的種種惠利。公司在CCTV、電視臺(tái)及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時(shí),也宣傳了優(yōu)勢(shì),推動(dòng)了的開(kāi)發(fā)、旅游。
六、加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè),落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
公司在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠(chéng)信建設(shè),創(chuàng)新誠(chéng)信管理模式,制定誠(chéng)信建設(shè)目標(biāo),建立誠(chéng)信管理體系。公司通過(guò)多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí),公司還認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠(chéng)信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的'法規(guī)政策,對(duì)產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會(huì)的原則,通過(guò)訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場(chǎng)行情,從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā),始終與市場(chǎng)價(jià)格保持平衡一致,決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對(duì)待廣大消費(fèi)者以誠(chéng)信為本,有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任在落實(shí)過(guò)程中需要解決的問(wèn)題
企業(yè)作為社會(huì)群體中的一員,必然對(duì)這個(gè)社會(huì)承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會(huì)責(zé)任,就會(huì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,反過(guò)來(lái)更好的推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實(shí)中,我們尚需做到以下幾點(diǎn):
一、對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)層面有待提高;對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)一步研究。
三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。
在開(kāi)展“應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”主題教育活動(dòng)的契機(jī)下,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,為更好的發(fā)揮公司的社會(huì)責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。
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